数字化转型：未来三年，行稳致远，稳字当先，稳住自己，就对了！

“不当时命而大穷乎天下，则深根宁极而待，此存身之道也。”   ------《庄子》

释文：若生不逢时，没有不顺应时代潮流而在天下受到困厄，就扎根于内心的信仰，保持内心的宁静与坚定，主动等待，伺机而动，这是保全自身的办法。

导言：这本该是一篇单纯的鸡汤文，但我依然把数字化转型放在了题首，此为时命也；不当时命者众，故大穷乎天下者众，国人治穷，一为穷则思变，变则通，通则久，然也。二为穷则独善其身，亦然！时命天下，深根宁极而待，实为存身之王道.与诸君共勉！

NO.1   数字化转型,时命也

当今世界处于百年未有之大变局，世界经济增长放缓，国际力量对比深刻调整，大国博弈广度和烈度上升，全球问题与挑战愈发严峻。

我们都知道上一次世界经济大萧条发生在20世纪30年代，这是资本主义内生矛盾积累到无法自我调节程度后的集中爆发。可能有人会说，上一次世界经济大萧条是2008年的全球金融危机。这么说也正确，而且2008年的全球金融危机的本质同样如此。这是百年来最大的两次金融危机，破坏力极大且蔓延极广。延续时间的话，我更偏向于目前的世界经济形式正是2008年金融危机的具象产物。百年时间，世界格局风云变化，从人口结构，技术发展，全球化程度，以及发达国家的社会制度等更方面都存在巨大改变，但是两次金融危机依然存在共性。

我们关注到最关键的一点是，两次危机的共同背景是都在重大的技术革命发生之后。1929年的爆发的大萧条是在第二次技术革命后发生，而此次的危机则是在“第三次浪潮”之后。第三次浪潮指继农业时代、工业时代之后的信息时代。信息时代的主要特征有产销合一、可再生新能源、互联网、人工智能、新媒体以及超级个体等。这正是数字化转型的核心目标。

所以数字化转型是当下大势，时命也！

NO.2   不当时命而大穷乎天下者众

近年来有句很经典的话：“时代抛弃你的时候，连一句再见都不会和你说。”这句话强调了时代的变化可能是迅速且无情的，当一个人或者事物跟不上时代的步伐时，可能会在不知不觉中被淘汰，而不会得到任何预先的提示或告别。这个道理很浅显易懂。我更关注的是，这句话的认可度越来越高。恰恰说明这些人已经被时代淘汰或者已经在被淘汰的边缘。

众所周知，口罩时代以及目前的后口罩时代，中产阶级返贫是个热门话题，失业问题，就业问题都是极其严峻的现实问题。中小企业主沦为底层的唱调逐渐变成一种写实。抛开口罩的影响，其实绝大多数企业或者个人的问题仍然是不当时命。直白一点说，就是被时代抛弃了。

数字经济最核心的本质就是提速，凡事都讲究一个“快”。机器比人快，那就不断升级更换机器，机械化-自动化-智能化。管理冗杂，那就摒弃人治，制度化-信息化-系统化-综合智能化。运输慢就大力发展数智化物流，服务跟不上就发展AI智能，工作细心脾气好，绝不把情绪待到工作中。加上大数据技术，云计算技术，物联网技术等，总是就是一定要通过淘汰落后生产力，打造新质生产力。以“快”为标准，不断提升单位时间的经济产出。人作为企业作为基础经济单元，如果跟不上数字经济的发展要求，被淘汰岂不是最正常的事情？

故，数字化转型浪潮之下，不当时命而大穷乎天下者，众矣！

NO.3   深根宁极而待为上策

“如果你觉得谁过的得比较好，那就说明一个问题，你还不够了解他。”我是网上的一句玩笑话。有一定的真实性。换种大家比较好理解的说法就是：家家都有一本难念的经。

生活不易，当人生突遭变故，人会处在一种或多种激烈的坏情绪中，迷茫、焦虑、暴躁、冲动、痛苦、自我怀疑，绝望等等。相信很多朋友都有过类似的经历。前文已表，我们处于一个特殊的时期，我们的国家，企业及个人都处在这个大的环境之下，数字化转型是世界大势，更是我们的国家战略，本人12月22日文章曾分析过国家《中小企业数字化赋能专项行动方案（2025-2027）》。尝试和大家一起解读该方案，并从政策中寻找未来三年企业发展的方向及方法。那是对有条件，有能力进行数字化转型的企业而言，今天，我们尝试更普适性的提出一些观点及建议。无论企业或个人处于任何状态，都可以一起参考。

人生如棋，一招不慎，满盘皆输。面对错综复杂的局势，迷茫是没有用的，盲动更不可取，国家经济政策也是止跌企稳。对于企业或者个人来讲，同样如此。稳中藏了一个急，所以越急躁心越要稳。正是庄子所言：“深根宁极而待”。

所谓深根：就是要扎根内心信仰。

与企业而言，需要明确自身定位，不断锤炼企业核心竞争力，力出一孔，利出一孔。加强企业的战略规划和资源管理。明确自己的核心业务和竞争优势，集中力量和资源，通过数字化转型，增强企业的核心竞争力，以巩固和扩大市场份额，从而实现长期的盈利和增长。可以加强供应链协同，但必须远离多元化。不要乱投资，注意控制企业沉没成本。尤其在做数字化转型时，要结合自身实际情况，量力而行，可以选择某些关键节点试行。切勿贪大求全。

与个人而言，首先要稳住自己的情绪，不比，不卷，不焦虑；有条件躺平的躺会儿也行，没条件的就苟着；降低欲望，活着就行。同时，稳住自己的能力，看好自己吃饭的家伙什，静下心来，自查自省，看看自己到底有什么本事，什么是自己的长期饭票？如果找不到，那就学习，用开放的心态去学习新的知识。剪掉辫子，脱下长衫，扔掉自以为是，用发展的思想解决发展的问题。新时代的铁饭碗，不是在一个地方吃一辈子的饭，而是一辈子都哪里都有饭吃。

所谓宁极：就是要保持内心的宁静与坚定。

与企业而言，仍然是稳字当头，企业在特殊时期，最重要的要学会抬头看路。正如现在，岁末年初，企业正常是在总结2024年的工作经验，然后以此为基础，制定2025年的工作计划。这里的逻辑基本是传统思想走老路。数字化转型时期，稳的含义需要企业老板在思想上继续下沉，思考的客观性就是要打破传统思维，重新审视创业初心，认真分析当下形势，研读当下经济政策，选择正确的发展方向。制定出真正符合企业发展的数字化战略。在企业未得到发展良机或者暂时不具备充分条件的前提下，企业应加强市场监测，做好财务规划，人才储备及产品研发工作。

与个人而言，首先要稳住自己的身心，修身养性，保持有规律的作息和锻炼，保证身体健康。同时，制定学习计划，学习参悟传统文化，从知识中汲取能量。学习先进的数字化知识，尝试将个人认知及知识进行汇总归纳。梦想要有，但降低期望值，罗马不是一日建成的，不要着急。人生是一场马拉松，风物长宜放眼量，不纠结一时得失。其次要稳住自己的家庭，家庭是永远的避风港，也是后方大本营。所谓家和万事兴，无论现实如何，都要认真照顾好自己的家庭。家庭稳定和谐，会提升人的幸福感。而这种幸福感是对抗生活困厄的良药。

所谓而待：是指主动的等待。

等待不是守株待兔，更不是躺平。而是要好好活着，默默积蓄力量，静待时机出现。机会都是留给有准备的人，学会深根，学会宁极，我们的而待就是在做准备，静待机会的到来。

未来三年，是中小企业数字化转型大力推动的三年，也是企业和个人面临转型的关键时期。目标明确，方法明确，但是每个企业，每个个人，条件各有不同。国家未来三年的行动方案也明确指出“有条件”的企业应转尽转，而数字化转型本身是经济发展的产物，我们要深刻认识到这一点，世界经济处于前所未有的下行期，国家尚在积极的运用货币政策和宏观经济调控手段，来拉动内需。这本身就是一条务实且正确的道路。所以，未来三年，无论企业还是个人，要稳字当头，行稳方可致远！切记！切记！